Proje Yönetimi Eğitimi
Bu eğitim programı 35 saatlik online kurs şeklindedir. Kursun amacı katılımcıları sınava hazırlamaktır. Bu kursu tamamlayarak, katılımcılar sertifika sınavı için gerekli olan 35 saatlik proje yönetimi eğitimi gereksinimini karşılamış olur. 35 saat sürecek olan bu online eğitimimizde, katılımcılar aşağıdaki konuları öğreneceklerdir. Bu şekilde, sınav ile ilgili konular açısından kendi bilgilerini değerlendirebileceklerdir.
Proje Yönetimi Eğitimi (30 Saat)
Ön Koşul
Bu eğitimi almak için herhangi bir ön koşul gerekmemektedir.
Kimler İçin
Yüksek Performans Gösteren Bir Ekip Oluşturma ,projeye başlama ,İşleri Yapma ,İşleri Yolunda Yürütme ve İş Ortamını Dikkate Alma konusunda bilgi becerilerini arttırmak isteyen katılımcılar için.
Eğitim İçeriği
Yüksek Performans Gösteren Bir Ekip Oluşturma
- Ekip Oluşturma
- Ekibin Temel Prensiplerini Belirleme
- Proje Anlaşmaları ile İlgili Müzakere Yapma
- Ekip Üyelerini ve Paydaşları Yetkilendirme
- Ekip Üyelerine ve Paydaşlara Eğitim Verme
- Sanal Ekipler Oluşturma ve Onları Destekleme
- Projeyle İlgili Ortak Bir Fikir Oluşturma
Projeye Başlama
- Uygun Olan Proje Metodolojisinin/Yöntemlerinin ve Uygulamalarının Belirlenmesi
- Kapsamın Planlanması ve Yönetilmesi
- Bütçe ve Kaynakların Planlanması ve Yönetilmesi
- Zaman Çizelgesinin Planlanması ve Yönetilmesi
- Ürünlerin/ Teslimatların Kalitelerinin Planlanması ve Yönetilmesi
- Proje Planlama Aktivitelerinin Birleştirilmesi
- Tedariklerin Planlanması ve Yönetilmesi
- Proje Yönetişim Yapısının Kurulması
- Proje/Faz Kapanışının Planlanması ve Yönetilmesi
İşleri Yapma
- Risklerin Değerlendirilmesi ve Yönetilmesi
- İş Değeri Teslim Edecek Şekilde Projenin Yürütülmesi
- İletişimin Yönetilmesi
- Paydaş Katılımının Sağlanması
- Proje Eserlerinin Oluşturulması
- Projedeki Değişikliklerin Yönetilmesi
- Projedeki Sorunların Yönetilmesi
- Proje Sürekliliği için Bilgi Aktarımının Sağlanması
İşleri Yolunda Yürütme
- Ekibe Liderlik Yapma
- Ekip Performansını Destekleme
- Engelleri, Zorlukları, ve Durdurucuları Ele Alma ve Ortadan Kaldırma
- Fikir Ayrılıklarını Yönetme
- Paydaşlarla İşbirliği Yapma
- İlgili Paydaşlara Mentorluk Yapma
- Ekip Performansını Geliştirmek için Duygusal Zekayı Kullanma
İş Ortamını Dikkate Alma
- Uygunluk Gereksinimlerini Yönetme
- Proje Faydalarını ve Değerini Değerlendirme ve Teslim Etme
- Dahili ve Harici İş Ortamı Değişikliklerini Değerlendirme ve Ele Alma
- Organizasyonel Değişimi Destekleme
- Süreçlerin Sürekli İyileştirilmesi için Çalışma